Foro Regional: “Las perspectivas de la Agricultura Familiar en América Central hasta 2025"

vecoma — Fri, 18 May 2012 15:40:08 -0500

Managua, Nicaragua. 15 y 16 de mayo del 2012. VECO MA, al igual que los otros VECOs en todo el mundo, organizó un foro regional " Las perspectivas de la Agricultura Familiar hasta 2025 y papel de la Cooperación al Desarrrollo, con el objetivo principal de reflexionar sobre la situación de la agricultura familiar al 2025 y los enfoques y estrategias de intervención con organizaciones de productores. Se contó con la participación activa de diversos actores provenientes de: cooperativas (CECOCAFEN y CARNEL); organizaciones gremiales (FENACOOP y UNAG Nacional); representantes gubernamentales (Secretaría de Agricultura y Ganadería de Honduras, SAG); empresa privada (CENTRO EMPRESARIAL PELLAS y APEN); organizaciones académicas (CECOECO-CATIE); organismos especializados en agricultura (IICA, RUTA y PESA-FAO); prestadores de servicios (FUNDER, FUNDASISTEMAS y AGEXPORT), institución financiera (CARUNA); agencias de cooperación (Swisscontact, CRS y VECO MA); y expertos independientes.

Todos los participantes estuvieron de acuerdo en que la agricultura familiar y las organizaciones de pequeños productores son de suma importancia para mitigar la pobreza rural, alimentar una población mundial en aumento y reducir la presión sobre el planeta. Entre todos reflexionamos sobre cómo las autoridades públicas, empresas privadas, ONGs, instituciones académicas, etc. pueden contribuir a lograr este objetivo.

El debate generado en el foro estuvo caracterizado por un alto nivel de análisis debido a la experiencia y el cúmulo de conocimientos que aportó cada participante en sus intervenciones producto de su amplia trayectoria en la agricultura desde diferentes ámbitos.

Las reflexiones versaron sobre la necesidad de seguir fortaleciendo la asociatividad de las organizaciones de productores para una mejor participación, transparencia, gobernanza, representatividad, gestión, negociación, comercialización e incidencia en políticas públicas. Aunado a esto, la generación de capacidades empresariales es un factor importante en el desarrollo de la agricultura familiar. “El puerto de entrada para el desarrollo es la motivación individual, familiar y luego organizacional, esto tiene que ser una condición previa para fortalecer el capital social” manifestó uno de los participantes.

Finalmente, se concluye que este tipo de reflexiones es de suma importancia y que se amerita continuar y profundizar su discusión y debate entre todos los actores involucrados en el desarrollo de la agricultura familiar.

Sustainable Food Lab “Cumbre Anual de Liderazgo 2012”

vecoma — Thu, 17 May 2012 18:35:26 -0500

Del 29 de abril al 3 de mayo del 2012 tuvo lugar en la República Dominicana el encuentro anual del Sustainable Food Lab. En esta ocasión dicho evento tuvo como tema central ¨Abastecimiento Sostenible en las Cadenas Globales de Suplidores¨ (Sustainable Sourcing in Global Supply Chains), en donde se discutieron los avances logrados en la operativización de la sostenibilidad en las cadenas de suplidores (Supply Chain), tema discutido en la cumbre del 2011.

Al igual que el año anterior, a este encuentro asistieron representantes y líderes de grandes empresas productoras de alimentos y distribuidores tales como SYSCO, SODEXO, UNILEVER, MARS; ONGs que apoyan a pequeños productores en el acceso a mercados modernos inclusivos tales como Oxfam, CRS, VECO MA, AGROFRONTERA; organismos de certificación como Rainforest Alliance y UTZ. Participaron también institutos de investigación, universidades, organismos financieros como el BID y Root Capital. Por parte de VECO MA participaron Roos De Witte, representante regional, y Fausto Rodríguez, coordinador regional de Cadenas Agrícolas Sostenibles, en América central.

El evento fue dividido en dos grandes actividades: los ¨Learning Journeys¨ o viajes de aprendizaje, para lo que se organizaron 3 rutas diferentes. El primer Learning Journe partió de Puerto Plata y se visitó la zona de Montecristi. En este Learning Journey se visitaron las cadenas de arroz, banana orgánica, leche y a un grupo de pescadores artesanales. Se aprovechó el viaje para intercambiar experiencias con los productores, discutir acerca del papel que juegan los pequeños productores en las cadenas de abastecimientos, las principales limitantes y desafíos que tienen que enfrentar día a día y algunos puntos de atención que fueron de singular importancia para la organización que sirvió de anfitrión y que los atiende (AGROFRONTERA).

El segundo Learning Journey salió de Santo Domingo y se visitaron las cadenas de Agroforestería y Cacao. Asimismo se abordó el impacto de la certificación en la sostenibilidad. Algunos de los hallazgos interesantes de esta gira fueron alrededor del valor agregado que se le brinda al cacao por parte de los pequeños productores y el modelo de asistencia técnica por el cual una empresa grande subcontrata a una organización local para que le brinde asistencia técnica a sus proveedores con el propósito principal de incrementar la productividad. Un elemento que se discutió no solo en el viaje sino también en la reunión posterior es el papel que cumple la certificación en la comercialización del producto, el costo que ello representa para el pequeño productor y el cómo este costo es o no retribuido mediante el precio que el pequeño productor recibe.

El tercer Learning Journey estuvo enfocado en la cadena de caña de azúcar desde producción hasta comercialización. Según lo compartido por los que participaron en esta gira, la experiencia fue interesante no obstante aun quedan algunos desafíos en el tema del trabajo justo, la seguridad alimentaria y el aprovechamiento de los ingresos por parte de los obreros agrícolas.

La segunda parte del evento (Summit) tuvo lugar en el Hotel Gran Ventana en Puerto Plata los días 2 y 3 de mayo. Durante estos dos días los participantes estuvieron asistiendo a una serie de presentaciones en donde se abordaron diversos tópicos como: rutas globales hacia la sostenibilidad en agricultura (Jan Kees de UNILEVER); revisión desde el sur de las cadenas sostenibles; el rol clave del financiamiento en la construcción de resiliencia en cadenas donde participan pequeños productores; el apoyo al sector agrícola en Haití a través de la generación de ingresos y los servicios ambientales; modelos de negocios inclusivos; habilidades de liderazgo en sostenibilidad; mano de obra en cadenas globales de abastecimiento.

Dentro del programa además se realizó un ejercicio relacionado con la tasa de excelencia en café como un mecanismo para reconocer los mejores cafés del mundo, premiar a los productores y vincularlos con los mejores mercados.

El Sustainable Food Lab Summit 2012 concluyó oficialmente el 3 de mayo, con reflexiones sobre los próximos desafíos a enfrentar en el camino a la seguridad alimentaria, la sostenibilidad ambiental y las oportunidades económicas para pequeños productores.

Autor: Fausto Rodríguez

NICARAOCOOP R.L. recibe 3 premios al exportador del año 2011

vecoma — Tue, 13 Mar 2012 13:00:20 -0500

Managua, Nicaragua. El viernes 09 de marzo en el hotel Intercontinental Metrocentro se llevó a cabo la gala de premios al exportador 2011 promovida por la Asociación de Productores y Exportadores de Nicaragua (APEN).

NICARAOCOOP RL fue premiada con tres galardones, en la categoría de mediana empresa. El primero fue premio especial de reconocimiento al mayor crecimiento de las exportaciones a la Unión Europea. Este premio fue entregado por el Sr. Embajador de la Unión Europea, Javier Sandomingo. Con lo cual se reconoce el crecimiento exportador que NICARAOCOOP ha realizado hacia este continente.
El segundo premio concedido fue el Premio al Exportador 2011 como empresa exportadora amiga del medio ambiente, este premio reconoce la labor de NICARAOCOOP en el marco de la agricultura conservacionista y agricultura orgánica, donde NICARAOCOOP es pionera.

El último premio fue el Premio al Exportador 2011 como empresa con mayor responsabilidad social. Este premio reconoce el trabajo que realiza NICARAOCOOP en el marco del comercio justo a través de las certificaciones FLO-CERT y WFTO, y todos los programas de salud, becas y apoyo a la comunidad que realiza en aras del desarrollo de sus asociados y asociadas.
En esta gala se premiaron diferentes modalidades de exportación:
- Premio a mayor crecimiento de exportaciones a USA: Cooperativa Masiguito R.L.
- Premio a mayor crecimiento de exportaciones a Taiwán: MACESA
- Premio a mayor crecimiento de exportaciones a UE: NICARAOCOOP R.L.
- Premio al exportador relevación pequeña empresa: Exportadora Agrícola Nicaragüense
- Premio al exportador relevación mediana empresa: Valley Fresh S.A.
- Premio al exportador innovador gran empresa: CENTROLAC
- Premio al exportador innovador mediana empresa: UPMCO San Juan Río Coco R.L.
- Premio al exportador innovador pequeña empresa: Cafetalera Castellón
- Premio al exportador con mayor asociatividad gran empresa: CISA
- Premio al exportador con mayor asociatividad mediana empresa: Ingemann Food
- Premio al exportador empresa amiga del medio ambiente gran empresa: Ingenio Monte Rosa
- Premio al exportador empresa amiga del medio ambiente mediana empresa: NICARAOCOOP RL.
- Premio al exportador empresa con mayor responsabilidad social gran empresa: ARNECOM
- Premio al exportador empresa con mayor responsabilidad social mediana empresa: NICARAOCOOP RL.
- Premio exportador a empresa de servicios gran empresa: SITEL NICARAGUA S.A.
- Premio exportador a empresa de servicios mediana empresa: Schutze Vargas Tour Operadora
- Premio a la Mujer Exportadora: Industrias Carphill S.A.
El evento contó con la presencia del Ministro de Fomento, Industria y Comercio de Nicaragua, embajadores de la Unión Europea y Taiwán y representantes de diversas organizaciones nacionales de fomento a las exportaciones.

Al evento asistieron, por parte de Nicaraocoop: el representante de la Unión de Ganaderos y Agricultores de Quilalí (UGAQ), Juan Agurcia; el presidente de la Unión de Cooperativas Agropecuarias de El Sauce, Juan Vicente Castillo; la presidenta de la Cooperativa de Mujeres Carolina Osejo, Marta Peralta; el presidente de la Asociación para el Desarrollo Productivo Alternativo (ADEPAL), Miguel Pineda y el presidente de Nicaraocoop RL, Moisés López; el presidente y el secretario de la Unión de Cooperativas Agropecuarias Alejandro Smith, Juan Alberto Cortez y Pastor Álvarez y los miembros del equipo técnico Jorge Dimitrov y Jaume Martorell.
NICARAOCOOP RL, fundada en el año 2003, es hoy una empresa autogestionaria, una cooperativa de transformación y comercialización conformada por 27 cooperativas de base aglutinadas en 3 uniones de cooperativas (la Unión de Cooperativas Agropecuarias Alejandro Smith, la Unión de Cooperativas Agropecuarias de El Sauce y la Unión de Agricultores y Ganaderos de Quilalí), agrupando hasta hoy a 1,113 mujeres (56%) y 890 varones (44%). La Asociación de productores de ADEPAL y la Cooperativa de Mujeres Carolina Osejo, son socios desde su fundación. Desde el 2006 se incorpora a la alianza la Asociación Cámara de Empresa y Organizaciones de Trabajadores para la Cooperación y el Desarrollo (ASTRACODE), que aglutina a empresas autogestionarias de trabajadores de los sectores de la alimentación, los materiales de construcción y la minería no metálica.
Más información sobre el evento, como artículos de prensa y videos, se pueden encontrar en los siguientes enlaces:
CANAL 2: www.canal2.com.ni/verarticulos.php
LA PRENSA: www.laprensa.com.ni/2012/03/10/activos/93539

EL 19: www.el19digital.com/index.php

NUEVO DIARIO: www.elnuevodiario.com.ni/nacionales/244478-apen-reconoce-logros-de-exportadores-destacados

RADIO YA:nuevaya.com.ni/

Autor: Nicaraocoop

VECO MA recibe un reconocimiento en el XIII Encuentro Nacional e Internacional de Cooperativas “Por la senda de Sandino”

vecoma — Wed, 07 Mar 2012 11:27:53 -0600

Managua. Nicaragua. El evento se llevó a cabo los días viernes 17 y sábado 18 de febrero de 2012 en el Hotel Camino Real, convocado por CARUNA (Caja Rural Nacional), con la asistencia de cientos de representantes y delegados de cooperativas de todo el país y de todos los países de América Central, también de Venezuela, Uruguay y otros países vecinos y amigos.

El evento coincidió con que 2012 es el año internacional del cooperativismo, el día 19 de febrero es el día internacional del cooperativismo y CARUNA ya cumple 18 años de existencia.

El día sábado, el Ing. Manuel Aburto, fundador y presidente de CARUNA, dirigió unas palabras a la asamblea en donde recordó la historia de CARUNA.

El 19 de febrero de 1934 Augusto Sandino fundió la primera cooperativa y dijo: “Yo me inclino por un régimen de cooperativas”.

CARUNA nació en 1993 e inició con 37 compañeros – ahora hay 35.000 afiliados.
CARUNA inició entonces con un capital de 3.000 USD, aportado por los mismos socios, y además consiguió un préstamo por 100.000 dólares de la Unión Europea. Empezó con una sola oficina. Hoy en día CARUNA tiene 34 sucursales y 67 oficinas a lo largo y ancho del país y maneja un capital de más de 10 millones de dólares.
De 1993 a 1999 no se lograba ahorrar, pero en este momento, a través de las “Cooperativas de Ahorro y Crédito” se han ahorrado 300 millones de córdobas. 4.700 cooperativas están afiliadas a FEDECARUNA.

FEDECARUNA utiliza bien el dinero: para cursos de alfabetización y se han dado 1000 becas a jóvenes con excelencia académica. Se ha invertido en reforestación: 200.000 plantas han sido sembradas hasta ahora y se planean 250.000 más en este año.

FEDECARUNA maneja lo que se llama la “responsabilidad social comunitaria cooperativa”, expresión del cooperativismo solidario.

También se dedica a la incidencia política: consiguió juntar 20.000 firmas que presenta al Congreso para que éste apruebe la Ley de Cooperativas 499, para sustituir la ley que databa de 1971. Definitivamente, desde 2007, con el FSLN en el gobierno, se está reviviendo el cooperativismo.

El Ing. Aburto menciona con énfasis los numerosos trabajadores por cuenta propia afiliados a la CTCP (Confederación de Trabajadores por Cuenta Propia).

Al final del evento se procedió a entregar premios a todas las agencias de cooperación, asociaciones y gremios nacionales, fundaciones, etc. que a lo largo de los años han facilitado la intervención de CARUNA en algún proyecto de desarrollo. A VECO MA se nos otorgó el reconocimiento, El GUEGÜENSE FEDECARUNA R.L.-CARUNA R.L., que consiste en un diploma y en una estatuilla del Güegüense, por nuestra intervención en los años 90 a favor de cooperativas en la Isla de Ometepe, ejecutada con apoyo de fondos de la Unión Europea. El Güegüense es la primera obra literaria nicaragüense (obra de teatro) y el personaje es conocido como “pícaro, astuto y rebelde”.

Autor Roos de Witte

Gobierno Nicaragüense, Aprueba el Reglamento de la Ley No. 765

vecoma — Fri, 24 Feb 2012 06:38:04 -0600

Managua, Nicaragua. El pasado 25 de enero del 2012, fue aprobado por el Presidente de la República, Daniel Ortega el reglamento de la Ley de Fomento a la Producción Agroecológica u Orgánica (Ley No. 765), que fue aprobada el 14 de abril y publicada en el Diario Oficial La Gaceta el 05 de julio del 2011. Este reglamento es producto de una coordinación y un proceso de consulta entre el Movimiento de Productoras y Productores Agroecológicos y Orgánicos de Nicaragua (MAONIC) y el Ministerio de Agropecuario y Forestal (MAGFOR) a través de la Vice Ministra Amanda Lorio, quien ha patentizado el interés del Gobierno en Fomentar Sistemas de Producción Agroecológicos u Orgánicos socialmente justos y ecológicamente responsables contribuyendo a promover el desarrollo económico de manera amigable con el ambiente.

El reglamento constituye un instrumento vital para operativizar la Ley No. 765 ya que define entre otras cosas: la creación y responsabilidades de la Unidad Especializada de Certificación de los Sistemas de Producción Agroecológica u Orgánica bajo la Dirección General de Protección y Sanidad Agropecuaria (DGPSA del MAGFOR). Esta Unidad tendrá las funciones de Registro, Control y Certificación de la Producción Agroecológica u Orgánica.

Así mismo, determina las responsabilidades y funciones del Consejo de la Producción Agroecológica u Orgánica (COPAGRO) mediante el cual se impulsará el desarrollo de los foros nacionales, regionales o locales, para plantear las problemáticas agroambientales que sucedan en los territorios y en el país y conocer sobre el planteamiento de posibles soluciones desde las localidades o de la sociedad civil.

Finalmente, plantea los incentivos a los cuales los productores y productoras tienen derecho amparados en la Ley No. 528, Reforma a la Ley de Equidad Fiscal, Ley de Conservación, Fomento y Desarrollo Sostenible del Sector Forestal (Ley No. 462) y la Ley General del Ambiente.

Con esta aprobación del reglamento, se espera que la producción agroecológica y orgánica se vaya fortaleciendo a pequeña, mediana y gran escala en el mediano plazo.

El reglamento esta disponible en la biblioteca/ objetivo Político

Autor Annabell Guzmán

Productoras de Plátano Presentan Modelo Crediticio

vecoma — Sun, 08 Jan 2012 17:07:53 -0600

Posoltega, Chinandega, Nicaragua. El pasado 07 de enero del 2012, CECOSORORIDAD presentó el ¨Diseño de Producto Crediticio para Productoras y Productores de Plátano¨ ante diversos multiactores, entidades financieras; CARUNA, Banco Produzcamos, BANPRO y sus cooperativas así como UCOPLACH; casa comercial (RAMAC), empresa Marketing y medios de comunicación, El Periódico El Nuevo Diario, El Hoy, Canal 10, Canal 12 y radios locales. El diseño de este Producto Crediticio partió del diagnóstico de acceso al crédito de las productoras y productores y un análisis de la rentabilidad de la cadena.

El Producto Crediticio consiste en una complementariedad y articulación, en donde la casa comercial otorgue insumos y una entidad financiera otorgue crédito; canalizado a través de CECOSORORIDAD, quien como instancia coordinadora manejaría la distribución y seguimiento al crédito entre sus cooperativas.

El plátano es rentable de acuerdo a los análisis realizados; con un buen apoyo técnico y crediticio las productoras estarán en la capacidad de mejorar sus rendimientos en un mediano plazo y garantizar el pago de las cuotas de un crédito dado que disponen de un mercado con Wal-Mart, vendiendo de manera colectiva a través del centro de acopio de CECOSORORIDAD.

Mayor información

http://www.hoy.com.ni/ediciones/30102008/ página No. 5

http://www.laprensa.com.ni/2012/01/09/departamentales/chinandega/

http://www.laprensa.com.ni/2012/01/09/departamentales/86366

Autor: Annabell Guzmán

Más Oportunidades para Productores de Frijol

vecoma — Sun, 25 Dec 2011 22:41:55 -0600

Managua, Nicaragua. 23 de Diciembre de 2011. La Unión Nacional de Agricultores y Ganaderos de Nicaragua (UNAG) culminó este año la instalación de cuatro Mesas departamentales del rubro frijol, más la Comisión Nacional de frijol de la UNAG y la Mesa Nacional de Frijol.

Las cuatro Mesas departamentales están ubicadas en los departamentos de Nueva Segovia, Jinotega, Nueva Guinea y Carazo, por ser los territorios característicos de proveer la mayor producción del rubro frijol en el país.

La Comisión Nacional de la UNAG que es el espacio donde participan todos los productores de frijol a nivel nacional, es un espacio sólo de la UNAG, en el que los agricultores dan sus opiniones acerca de lo que acontece con respecto al rubro, plantean sugerencias, alternativas, enfoques, demandas, etc., que la UNAG se encarga de llevarlas a la Mesa Nacional de Frijol para buscar soluciones y respuestas a sus intereses.

La Unión Nacional de Agricultores y Ganaderos de Nicaragua (UNAG), cada vez está innovando y agotando diversas estrategias para lograr un mejor acercamiento con sus afiliados que le permita crear mayor impacto en los proyectos que desarrolla en función de incrementar la producción y mejorar la calidad de vida de los pequeños productores.

De ahí la creación de la Mesa Nacional del Frijol, que nace como resultado del convenio con VECO MA para lograr incidir políticamente e incursionar en los mercados institucionales y proporcionar la oferta de nuestros productores. Ésta tiene el objetivo de crear un espacio de concertación público – privado, donde se aborden las acciones de mayor relevancia de los diversos actores que participan en la mesa y que se haga una mejor coordinación de las actividades relacionadas al rubro; Desarrollar nuevas tecnologías en donde el INTA juegue un papel importante para generar nuevas variedades y trabajar para que los productores tengan acceso al mercado, transformación de los productos y agregado de valor.

Los actores de la Mesa Nacional del Frijol forman parte de instituciones de la UNAG, MAGFOR, VECO MA, INTA, MIFIC, CRS, AGRICORP, ANIFODA, Pyme rural, SWISSCONTACT, DEGEPSA, IDR, Comisión de semillas, ALBALINISA, BANCO Produzcamos, ENABAS y APEN.

De esta manera, los productores de frijol ya cuentan con espacios de concertación a nivel departamental y nacional, a través de los cuales inciden para lograr mejores condiciones de producción y alcanzar ingresos dignos que compensen el esfuerzo y empeño que ponen en su actividad agrícola para alimentar a sus familias y al resto de consumidores del país.

Autor: YAJAIRA AGUIRRE MORALES

III Encuentro Internacional Agroecológico y Agricultura Sostenible

vecoma — Fri, 09 Dec 2011 10:50:55 -0600

Managua, Nicaragua. 09 de diciembre de 2011. Del 21 al 26 de noviembre se realizó en Cuba este Encuentro, VECO MA envió 6 representantes, 3 de los cuales hicieron una ponencia:

1) Marcial López, Facilitador de CIPRES-FECODESA, Nicaragua: “Manejo del enfoque agroecológico de sistemas productivos con metodología participativa, Pueblo Nuevo, Estelí, Nicaragua”.
2) Moisés López, Gerente de NICARAOCOOP, Nicaragua: “Aplicaciones en agricultura de la generación de hidrógeno (HHO) para la disminución de consumo de combustibles fósiles”
3) Oscar Herrera, Presidente de COOPROCA, Nueva Segovia, Nicaragua: “Productores/as de caña, organizados en COOPROCA R.L., producimos con calidad productos sanos, saludables y en armonía con el medio ambiente.”

El Encuentro consistió en 3 días de visitas de campo y 2 días de ponencias e intercambios en el Centro de Capacitación Niceto Pérez de la ANAP (Asociación Nacional de Agricultores Pequeños).

Visitas de campo

El grupo VECO MA visitó la provincia de Cienfuegos. Se visitó 8 fincas algunas en transición y otras en posesión de la certificación agroecológica.

A continuación una breve descripción de las fincas:

- Las fincas manejan cada una un rubro principal destinado a la venta: carne de res, carne de cerdo, caña, vegetales, fruta,… Y además ocupan un área considerable para una diversidad de otros cultivos, no solo para autoconsumo sino también para venta, aunque no en el mismo volumen que el rubro principal. Esto permite que 1) cada pequeña área de tierra sea aprovechada, 2) cada finca sea autosustentable (menos sal y azúcar), 3) se tengan ingresos considerables gracias a la venta del producto principal, 4) se tengan ingresos gracias a la venta de productos secundarios, 5) se pueda fácilmente recurrir sobre productos secundarios y de ciclo corto en caso de algún desastre natural (principalmente huracanes).
- Las fincas utilizan en su gran mayoría abonos y pesticidas orgánicos, lo cual reduce casi a cero su dependencia de insumos químicos externos (casi inconseguibles en Cuba debido al bloqueo).
- Todas las fincas están poniendo gran énfasis en la producción de semillas.
- Todas las fincas están afiliadas a una CCS (Cooperativa de Créditos y Servicios) o CPA (Cooperativa de Producción Agrícola) de la ANAP, la cual presta a sus afiliados toda una serie de servicios, tales como crédito, transporte, contratos de venta, asistencia técnica. Así, cada finca tiene un asistente agroecológico que acompaña al campesino durante x años (de 1 a 4 años). Cada finca también recibe apoyo administrativo/económico/empresarial.
- Las fincas recorren un proceso desde la agricultura convencional hasta obtener el rango de finca con certificación (nacional) agroecológica. Este proceso puede durar de 1 a 4 años (generalmente), ya que cada finca sigue su ritmo.
- El campesino, dueño de una finca agroecológica se convierte oficialmente en “promotor agroecológico”, ya que él comparte con sus socios de la misma cooperativa sus conocimientos, sus prácticas y también sus semillas, abono, de manera gratuita.
- El campesino organizado en cooperativa tiene acceso a crédito, hasta ahora para insumos y pequeñas herramientas. Recientemente se aprobó una Ley que le permite pedir crédito para mayores inversiones (tal como maquinaria).
- El campesino organizado tiene acceso a un mercado estable y garantizado: un x % (variable según la región y el producto) lo vende a todo tipo de organizaciones gubernamentales, a un precio básico garantizado y el sobrante lo vende en pequeñas ferias locales a precio de mercado. Recientemente se aprobó una Ley que también le permite vender directamente al sector turístico a precios de mercado.
- Ambas leyes (así como otras más) son el resultado de años de incidencia política de la ANAP hacia el Gobierno y el Congreso respectivamente.
- La meta de la ANAP es ir aumentando progresivamente el número de fincas y promotores agroecológicos: para ello han diseñado un amplio plan y programa.

Los participantes, durante su visita, llegaron a las siguientes conclusiones:

1) Observamos: fincas con alto nivel de diversificación agrícola y animal; lo bien que se aprovechan espacios y recursos locales; cómo se producen alimentos con enfoque de seguridad y soberanía alimentaria; el entusiasmo con que se realiza el trabajo por parte de hombres y mujeres; cómo una finca diversificada es viable y rentable para la familia campesina.
2) Valoramos que: la organización es la base para impulsar el enfoque agroecológico; la integración de la familia es el soporte de la sostenibilidad en el tiempo; el conocimiento que se ha logrado a través de la experiencia y la apertura para aprender de los demás; los agricultores aprenden y se fortalecen con los resultados que se obtienen en las fincas; cómo se aprovecha de manera óptima cada espacio; cómo la práctica ha convencido al campesino de las bondades de la diversificación.
3) Nos llevamos a nuestros países: que es posible lograr resultados si los campesinos están unidos en una organización única y fuerte y si están organizados para recibir servicios y créditos, para compartir y colaborar; todos coincidimos que debemos poner en práctica, al llegar a nuestros lugares, aquellas ideas y prácticas que se pueden adaptar a las posibilidades y realidades que vivimos y, de manera especial, poner en práctica los principios de la agroecología que son universales.

Encuentro de promotores agroecológicos:

Parte del grupo VECO MA participó en la Mesa “Metodología Campesino a Campesino (CaC)” y otra parte del grupo VECO MA participó en la Mesa “Cooperativismo”.

Trabajo en 5 comisiones, estas fueron:
- Experiencias en Soberanía y Seguridad medio Alimentaria sobre bases (20 ponencias)
- Experiencias Tecnológicas de Agricultura Sostenible (19 ponencias)
- Protección de los Recursos Naturales y el Medio Ambiente (19 ponencias)
- Experiencias Económicas y Financieras en sistemas productivos sostenibles (18 ponencias)
- Factores sociales e institucionales de la agricultura sostenible (18 ponencias)

El equipo de VECO MA se distribuyó sobre las varias comisiones. En cada una hubo cantidad de ponencias interesantes y útiles, imposible de resumir todo aquí.

Mesa redonda nacional

Hubo una ponencia muy interesante sobre el papel de la ciencia y tecnología (el sector académico) en la agroecología en Cuba por parte del Director del INIVIT (Instituto de Investigaciones en Viandas Tropicales, Villa Clara), Sergio Rodríguez.
Contiene un análisis muy atinado de la situación alimentaria a nivel mundial: 1) concentración en pocas especies (de los 7000 que existen…), pocos países, pocas compañías de insumos y GMO, gran propiedad rural; 2) crecimiento sostenido de los precios de los alimentos; 3) la importación de alimentos es cada vez más riesgosa por el precio de los mismos, razón por la cual se DEBE producir en el país para así no ser dependiente de altos precios de importación; 4) En el Norte se dedica de 10 a 20% del salario a alimentos, en el Sur de 80 a 85%, 5) 25% del Norte consume 50% de los alimentos, 75% del Sur consume 25%; 6) el alimento animal compite con el alimento humano, 7) la producción de alimentos es una tarea muy dura y además poca gente apuesta su dinero en la agricultura porque son inversiones muy riesgosas; 8) para 2050 habrá que aumentar la producción agrícola en 70%.
Posteriormente se hizo un análisis de los retos, fortalezas, estrategias hacia el futuro de los pequeños productores en Cuba.

El grupo de pequeños productores apoyados por VECO MA regresaron a Nicaragua y
Honduras entusiasmados y con muchas ideas, que necesitan y desean aplicar en sus cadenas.

Con el apoyo del personal de VECO MA y de los técnicos/gerentes en cada cadena, llevarán a cabo las siguientes actividades:

1. Una reunión de devolución / socialización del evento hacia las bases de su organización
2. La elaboración de un plan de trabajo en aspectos medio-ambientales-ecológicos-agroecológicos para que sea integrado en su POA 2012.

ANAP y Vía Campesina publicaron un Informe “Revolución agroecológica: El Movimiento de Campesino a Campesino de la ANAP en Cuba”, Braulio Machín Sosa, Adilén María Roque Jaime, Dana Rocío Ávila Lozano y Peter Michael Rosset.

NOTA: mayor información y ponencias están disponibles en VECO MA.

Autor: Roos de Witte

ASOFAIL Inicia sus Relaciones Comerciales con Hortifruti-Wal-Mart y Supermercados La Colonia

vecoma — Wed, 07 Dec 2011 17:17:48 -0600

08 de diciembre de 2011. La Esperanza, Honduras. La Asociación de Familias Agropecuarias Artesanales Intibucanas Lencas, ASOFAIL, ha logrado abastecer hasta el mes de diciembre un total de 88,000 libras de hortalizas a Hortifruti-WalMart y Supermercado La Colonia. Las hortalizas que se han estado comercializando en estos momentos son: Papa, Brócoli, Coliflor, Lechuga, Zanahoria y Tomate.

Este logró, aun que, en estos momentos es muy conservador, tiene una connotación bastante significativa para los productores y productoras socias de la ASOFAIL, ya que esta organización durante 14 años estuvo manejando su sistema comercial de forma individual, a través del intermediario que conectaba al productor con el consumidor final, también algunos productores comercializaban sus productos directamente en los mercados locales. Este sistema individual, provocaba que los productores miembros de la organización recibieran precios muy bajos por sus productos y no tenían ningún poder de negociación con los compradores.

No obstante, con este nuevo sistema comercial, la cual se realiza de forma colectiva hacia estas cadenas de supermercado, la ASOFAIL ha conseguido adquirir mejores precios para sus productores, un claro ejemplo es la comercialización realizada durante el mes de noviembre donde el brócoli mantuvo un precio en el mercado local de L. 2.00, Coliflor L. 3.60, Lechuga L. 4.10 y Zanahoria L. 2.20, sin embargo, en ese mismo mes ASOFAIL logró comercializar el brócoli y coliflor ha L 6.50, lechuga a L. 5.50 y Zanahoria a L. 4.00.

La articulación y conexión entre ASOFAIL y las cadenas de supermercado La Colonia y Hortifruti Waltmart, ha sido parte de todo un proceso, análisis y diseño de estrategias, que se han realizado de manera conjunta con los directivos de la ASOFAIL y equipo especialista de VECO MA. Cada una de estas estrategias, ha sido implementada y ha permitido un claro avance en las relaciones comerciales con Hortifruti y La Colonia, como también ha transmitido confianza a estos compradores para pensar en mantener una relación comercial de largo plazo con la ASOFAIL.

“La Organización y Planificación es la clave”

Para don Fermín Vásquez, actual presidente de la ASOFAIL, llegar hasta este punto ha sido un camino “bastante largo y pedregoso” pues tuvieron que vivir malas experiencias y sufrir algunas pérdidas monetarias en sus relaciones comerciales, para darse cuenta que algo andaba mal.

Según don Fermín, al participar la directiva en el mes de abril de 2011 en el análisis de cadena de la ASOFAIL, generó un aprendizaje en ellos muy importante, y es que ahora están consientes que su organización es parte de toda una red de interdependencias con otros actores de servicios, por lo que, la coordinación y trabajo conjunto con estos actores; es un aspecto fundamental para poder cumplir con los objetivos del negocio y poder atender las prioridades de sus afiliados.

Don Fermín expresa que “nada de esto se hubiera alcanzado, si no hubiéramos organizado y planificado bien nuestras metas”. Y es que la ASOFAIL se había propuesto comercializar de forma colectiva hacia estas cadenas de supermercado y ahora con el apoyo de VECO MA han iniciado una relación comercial con Hortifruti y La Colonia, que pretenden trabajar en consolidarla para garantizar la auto sostenibilidad de la misma.

Autor: Victor Aplicano

Mesa Nacional de Frijol Instalada

vecoma — Sun, 27 Nov 2011 23:07:22 -0600

Managua, Nicaragua. 28 de noviembre de 2011. En un acto oficial presidido por el Ministro del MAGFOR, Ariel Bucardo, se instaló la mesa nacional de frijol con la participación de actores públicos y privados como ser: UNAG, APEN, MIFIC, MAGFOR, ENABAS, AGRICORP, Wal-Mart, INTA, IDR para abordar la problemática y desafíos que enfrenta este sector.

Como es del conocimiento de todos, el frijol es un alimento básico en la dieta de los nicaragüenses y cada vez, está tomando mayor importancia en las exportaciones; pues el 30% de la producción nacional, se exporta a otros países de Centroamérica y Estados Unidos, generando un promedio de 60 millones de dólares anuales.

En la producción de frijol, se estima que están involucrados más de 140 mil pequeños productores; de los cuales el 90% tienen menos de 3 mz con rendimientos entre 8-13 quintales por mz.

Los diferentes actores realizaron sus planteamientos para ser abordados a través de la mesa nacional, en este sentido; UNAG a través de los delegados de las mesas departamentales de frijol de varios departamentos, expresó la necesidad de un buen acompañamiento técnico, mejora en el precio, estudios del suelo y desarrollo de tecnología; por su parte, la empresa privada demandó la normalización de la comercialización, apertura de las exportaciones, elaborar una norma técnica para la comercialización interna como externa, disponer de un sistema de información adecuado, producción de semilla para mejorar rendimientos, establecer infraestructura para el secado, establecer sucursales bancarias en las zonas frijoleras, entre otros.

Los resultados de esta primera reunión, se resumen en lo siguiente:
• Debe ser un espacio incluyente
• Hay que producir amigablemente
• Se establecieron tres comisiones: tecnología, procesamiento y comercialización
• Fortalecer esta iniciativa en los departamentos para abordar la problemática específica en cada región.

Este espacio de concertación nacional esta siendo apoyado por Pymerural, CRS y VECO MA.

Autor: Annabell Guzmán